主管經驗談

邱繼弘 Nathan

​cacaFly 聖洋科技董事長
大家好，我是 funP 集團 CEO 邱繼弘，大家都叫我大河馬。
 
比起其他已經多年實行儲備幹部計畫的企業，我們 funP 的規模算小的，全集團在台灣也才兩百多個同仁。公司不大志氣卻很大，我們之所以要進行 MA 計畫，最初的想法很簡單，就是要每年在畢業季找進一批厲害的新人，帶來新想法跟新作法，刺激公司常保年輕與活力。
 
歷經創辦初期的轉型後，funP 集團全面提升服務內容，也帶動營收的成長，而公司規模的擴張，也為 funP 集團帶來新的挑戰。我認為，媒體銷售規模是主導行銷市場的重要環節，小型的規模雖然簡單，但在商場上卻是吃虧的；funP 集團在擴大編制後，除了透過管理方法的調適來維持組織的動能，避免公司陷入僵化的官僚系統，也不吝嗇地投注各項資源至員工增能培訓。
 
funP 集團儲備幹部已進行至第九年，以過關斬將的方式淘汰與徵選，選出能夠於集團獨當一面的儲備幹部。新成員經過技能培訓，再加上三梯次跨部門的輪調，建立起內部員工的專業高度。為了提升 funP 集團的全方位能力，公司內部的人才養成規劃相當紮實，我可以自信地說，業界沒有其他組織以這種方式訓練員工。訓練方式主要分為兩個層面：嚴謹的儲備幹部方案與教育課程。不僅讓員工得到合理的報酬，也能在學習、分享與反饋中滋養茁壯。 　
 
funP集團深耕市場多年，創立之初就以跨出台灣為目標，現在更已開創出一條進軍東南亞的路。除了越南和馬來西亞，近期，我們更與東南亞網路巨擘，印尼的 Gojek 達成獨家技術合作，提供東南亞的品牌商，廣告代理商與中小型商家數位廣告服務，對此我們雙方都非常興奮！
 
回到台灣，2年內，funP 集團準備掛牌上市。歷經15年的磨鍊，IPO 是我們創業的一個重要的里程碑，但這並不是終極目標，而是要透過 IPO 擴及更大的市場範圍、擁有更堅強的競爭力，邁向我們擘劃的願景，成為台灣第一的數位媒體集團！我相信，未來兩年挑戰絕不會變小，但等待我們的成果也不會變少。如果你也和我一樣期待，歡迎大膽地來挑戰！
黃逸甫 Yves 
​
​cacaFly 聖洋科技執行長
挑戰新常態 尋找新人類

大家好，我是 cacaFly CEO 黃逸甫，自加入 funP 集團後，除了負責公司的營運之外，也一同在規劃集團的數位轉型業務，以及新的成長引擎，過去也曾在金控公司參與 MA 計畫。
台灣的世界級技術與一流人才，在全球仍受困於疫情肆虐的當下，更顯得光芒耀眼與其重要性。面對新常態的來臨，舊標準被打破、不確定性加劇、迭代速度變快，具挑戰思維、不受舊框架束縛的新人類，才是我們要的數位產業人才。

強強聯手 自我突破
​
在嚴謹的規劃、集團資源全力支持以及高階主管參與下，計畫實施以來，成果豐碩，更是業界的一大特色。歷年來不但培育了許多國際型數位人才，也產生不少傑出幹部，可謂強強聯手、創造雙贏。隨著數位行銷與數位轉型的需求加大加快，唯有自我突破，才能擁抱改變。誠摯邀請專業與熱情兼容並蓄的數位人才，一同創造數位產業的新里程碑。
洪志鵬 Michael

​TenMax 騰學廣告營運長

​
​
大家好，我是 funP 雲沛創新集團的行銷長、也負責海外事業部的 Michael，從 2016 年第三屆儲備幹部開始由我來負責招募與培訓，現在要開始第九屆 MA 的招募活動，就讓我來談談對這計畫的想法。

集團目前有四間子公司，各公司內也有不同的部門跟職位．我們 MA 計畫其中一個重點是輪調制度，期望藉由定期的輪調，讓儲備幹部在集團內待過不同的公司，做過不同的工作，這樣經過兩年的計畫，相較起待在同一職位的員工，期待會有更全面的視野。等到兩年計劃時間到了，再來看當時有什麼適合的公司職缺．到那時候公司主管與儲備幹部同仁相互的了解也很深刻了，應該就能安排讓雙方都覺得合適的位子，繼續在集團內發展。

在前幾年的 MA 招募活動過後，因為名額有限，當然有很多遺珠之憾．不過最終除了入選的儲備幹部，每年還都會有其他優秀的同學藉由這招募活動吸引了主管的目光，就直接洽談其他職缺，進到我們集團來一起共事．所以鼓勵各位同學積極參與，讓我們有機會認識各位。

每年的 MA 招募是重頭戲，照例就由前一年進來的 MA 負責規劃整個招募計畫，藉由線上線下各種管道，找進來自己的學弟學妹．今年招募活動剛啟動，也看到有一些有趣的新做法，讓我非常期待今年的招募過程，相信最終的成果一定會讓大家滿意。


​
江銓文 Tracy
​
​cacaFly 聖洋科技業務總監​
大家好，我是 Tracy ，cacaFly 聖洋科技業務總監，從第六屆開始加入儲備幹部的招募與培訓計畫。
　

　
在集團中的聖洋科技服務已經即將滿十年了，這十年之中，見識過參與過台灣大大小小的各種數位媒體的興衰，集團的服務也從一開始只有 Facebook ，逐步加入了各式新的媒體，數位科技不斷日新月異，身為領頭羊的我們也需要不斷精進自己，才能給出讓客戶滿意，甚至驚豔的觀點與服務。集團的各家分公司也讓集團在數位行銷的面向變成更完整。

　　

完美，從來不僅止完美。
　

自從有儲備幹部計畫開始，每每總是很期待每年的儲備幹部招生，會找到有什麼樣子的人才為集團注入新的思維新的觀點，創造各種可能性，是這個儲備幹部計畫最棒的地方。

開放的環境，良好的工作風氣，多元的產業文化，替儲備幹部，也替集團開啟各種可能。

　

給自己一個機會，雲沛絕對是一個有足夠能量跟養分，可以讓你成就自己，成就集團。

林聖鈞 Jeremy
TenMax 騰學廣告科技營運總監
大家好，我是 TenMax 騰學廣告科技的營運總監 Jeremy，負責海外與新事業的發展。

從 2014 年開始，我就見證及參與了 funP 雲沛創新集團 MA 計畫的起源，亦於 2019 年成為了 MA 計畫的共同負責人，負責儲備幹部的招募與培訓。
​​
funP 集團的儲備幹部將進行至第九年了，相比於已實施多年儲備幹部計畫的銀行、外商等，funP 的規模與年資都還算小，不過若限定數位媒體與網路行銷產業的話，我們很自豪是業界領先者。

MA 計畫的初衷是網羅優秀的新鮮人，集團投入各種培訓資源與三輪輪調機制，讓儲備幹部經歷扎實的養成與實戰，培養全方位的專業能力與高度視野。對集團來說，則是藉由儲備幹部們帶來新的想法與做法，也成為刺激集團成長與保持創新的動能。

這八年多來，我也跟數十位 MA 們合作過，一起建立與發展了馬來西亞與越南的海外事業，也完成了很多創新的專案。儲備幹部2年的培訓期滿後，無論離開的或者是繼續留下服務的 MA，都成為產業所需的頂尖人才，並在崗位上繳出傑出的成就。
​
我對於集團的 MA 制度非常有自信，在這裏無論是資源、機會與舞台，都是誠意滿滿的端出來，期待今年的招募可以看到各位精彩的表現。
對於儲備幹部徵才計畫有任何問題，歡迎隨時發問寄至 recruit_ma@funp.com  期待你的加入！