邱繼弘 Nathan funP集團執行長
創造溝通的無限可能
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大家好，我是 funP 集團 CEO 邱繼弘，大家都叫我大河馬。
比起其他已經多年實行儲備幹部計畫的企業，我們 funP 的規模算小的，全集團在台灣也才兩百多個同仁。但公司不大志氣卻很大，之所以要進行這 MA 計畫，最初的想法很簡單，就是要每年在畢業季找進來一批厲害的新人，帶進來新想法跟新作法，刺激公司同仁常保年輕活力。 在歷經創辦初期的轉型，funP 集團提升服務內容、帶動營收的成長，但公司規模的擴張也為 funP 集團帶來新的挑戰。我認為，媒體銷售規模是主導行銷市場的重要環節，小型的規模雖然簡單，但在商場上卻是吃虧的；funP集團在擴大編制後，除了透過管理方法的調適來維持組織的動能，避免公司陷入僵化的官僚系統，也不吝嗇地投注資源至員工培訓。 funP 集團儲備幹部已進行至第七年，以過關斬將的方式淘汰與徵選，選出能夠於集團獨當一面的儲備幹部。新成員經過技能培訓，再加上三梯次跨部門輪調，建立出內部員工的專業高度。為了提升 funP 集團的全方位能力，內部的人才養成規劃相當紮實，我可以自信地說，業界沒有其他組織以這種方式訓練員工。訓練方式主要分為兩個層面：嚴謹的儲備幹部方案與教育課程。不僅讓員工得到合理的報酬，也能在學習、分享與反饋中滋養茁壯。 最讓我驕傲的是，我們的規模雖然還無法跟跨國公司相比，但保證這裡的人一出去就能和國際接軌，這也是為這產業訓練人才，要讓他們的經驗能夠有所回饋。 |
洪志鵬 Michael funP集團行銷長/人資長
放手去做！ fun肆突破！
放手去做！ fun肆突破！
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大家好，我是funP雲沛創新集團的行銷長兼人資長、也負責海外事業部的 Michael，從 2016 年第三屆儲備幹部開始由我來負責招募與培訓，現在要開始第七屆MA的招募活動，就讓我來談談對這計畫的想法。
集團目前有四間子公司，各公司內也有不同的部門跟職位．我們 MA 計畫其中一個重點是輪調制度，期望藉由定期的輪調，讓儲備幹部在集團內待過不同的公司，做過不同的工作，這樣經過兩年的計畫，相較起待在同一職位的員工，期待會有更全面的視野。等到兩年計劃時間到了，再來看當時有什麼適合的公司職缺．到那時候公司主管與儲備幹部同仁相互的了解也很深刻了，應該就能安排讓雙方都覺得合適的位子，繼續在集團內發展。 在前幾年的 MA 招募活動過後，因為名額有限，當然有很多遺珠之憾．不過最終除了入選的儲備幹部，每年還都會有其他優秀的同學藉由這招募活動吸引了主管的目光，就直接洽談其他職缺，進到我們集團來一起共事．所以鼓勵各位同學積極參與，讓我們有機會認識各位。 每年的 MA 招募是重頭戲，照例就由前一年進來的 MA 負責規劃整個招募計畫，藉由線上線下各種管道，找進來自己的學弟學妹．今年招募活動剛啟動，也看到有一些有趣的新做法，讓我非常期待今年的招募過程，相信最終的成果一定會讓大家滿意。 |
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江銓文 Tracy cacaFly聖洋科技業務總監
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大家好，我是 Tracy ，cacaFly 聖洋科技業務總監，從本屆開始加入儲備幹部的招募與培訓計畫。
在集團中的聖洋科技服務已經即將滿十年了，這十年之中，見識過參與過台灣大大小小的各種數位媒體的興衰，集團的服務也從一開始只有 Facebook ，逐步加入了各式新的媒體，數位科技不斷日新月異，身為領頭羊的我們也需要不斷精進自己，才能給出讓客戶滿意，甚至驚豔的觀點與服務。集團的各家分公司也讓集團在數位行銷的面向變成更完整。 完美，從來不僅止完美。 自從有儲備幹部計畫開始，每每總是很期待每年的儲備幹部招生，會找到有什麼樣子的人才為集團注入新的思維新的觀點，創造各種可能性，是這個儲備幹部計畫最棒的地方。 開放的環境，良好的工作風氣，多元的產業文化，替儲備幹部，也替集團開啟各種可能。 給自己一個機會，雲沛絕對是一個有足夠能量跟養分，可以讓你成就自己，成就集團。 |
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對於儲備幹部徵才計畫有任何問題，歡迎隨時發問寄至 recruit_ma@funp.com 期待你的加入！
