邱繼弘 Nathan funP集團執行長
創造溝通的無限可能
創造溝通的無限可能
大家好,我是 funP 集團 CEO 邱繼弘,大家都叫我大河馬。
比起其他已經多年實行儲備幹部計畫的企業,我們 funP 的規模算小的,全集團在台灣也才兩百多個同仁。但公司不大志氣卻很大,之所以要進行這 MA 計畫,最初的想法很簡單,就是要每年在畢業季找進來一批厲害的新人,帶進來新想法跟新作法,刺激公司同仁常保年輕活力。 在歷經創辦初期的轉型,funP 集團提升服務內容、帶動營收的成長,但公司規模的擴張也為 funP 集團帶來新的挑戰。我認為,媒體銷售規模是主導行銷市場的重要環節,小型的規模雖然簡單,但在商場上卻是吃虧的;funP集團在擴大編制後,除了透過管理方法的調適來維持組織的動能,避免公司陷入僵化的官僚系統,也不吝嗇地投注資源至員工培訓。 funP 集團儲備幹部已進行至第七年,以過關斬將的方式淘汰與徵選,選出能夠於集團獨當一面的儲備幹部。新成員經過技能培訓,再加上三梯次跨部門輪調,建立出內部員工的專業高度。為了提升 funP 集團的全方位能力,內部的人才養成規劃相當紮實,我可以自信地說,業界沒有其他組織以這種方式訓練員工。訓練方式主要分為兩個層面:嚴謹的儲備幹部方案與教育課程。不僅讓員工得到合理的報酬,也能在學習、分享與反饋中滋養茁壯。 最讓我驕傲的是,我們的規模雖然還無法跟跨國公司相比,但保證這裡的人一出去就能和國際接軌,這也是為這產業訓練人才,要讓他們的經驗能夠有所回饋。 |
洪志鵬 Michael funP集團行銷長/人資長
放手去做! fun肆突破!
放手去做! fun肆突破!
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大家好,我是funP雲沛創新集團的行銷長兼人資長、也負責海外事業部的 Michael,從 2016 年第三屆儲備幹部開始由我來負責招募與培訓,現在要開始第七屆MA的招募活動,就讓我來談談對這計畫的想法。
集團目前有四間子公司,各公司內也有不同的部門跟職位.我們 MA 計畫其中一個重點是輪調制度,期望藉由定期的輪調,讓儲備幹部在集團內待過不同的公司,做過不同的工作,這樣經過兩年的計畫,相較起待在同一職位的員工,期待會有更全面的視野。等到兩年計劃時間到了,再來看當時有什麼適合的公司職缺.到那時候公司主管與儲備幹部同仁相互的了解也很深刻了,應該就能安排讓雙方都覺得合適的位子,繼續在集團內發展。 在前幾年的 MA 招募活動過後,因為名額有限,當然有很多遺珠之憾.不過最終除了入選的儲備幹部,每年還都會有其他優秀的同學藉由這招募活動吸引了主管的目光,就直接洽談其他職缺,進到我們集團來一起共事.所以鼓勵各位同學積極參與,讓我們有機會認識各位。 每年的 MA 招募是重頭戲,照例就由前一年進來的 MA 負責規劃整個招募計畫,藉由線上線下各種管道,找進來自己的學弟學妹.今年招募活動剛啟動,也看到有一些有趣的新做法,讓我非常期待今年的招募過程,相信最終的成果一定會讓大家滿意。 |
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江銓文 Tracy cacaFly聖洋科技業務總監
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大家好,我是 Tracy ,cacaFly 聖洋科技業務總監,從本屆開始加入儲備幹部的招募與培訓計畫。
在集團中的聖洋科技服務已經即將滿十年了,這十年之中,見識過參與過台灣大大小小的各種數位媒體的興衰,集團的服務也從一開始只有 Facebook ,逐步加入了各式新的媒體,數位科技不斷日新月異,身為領頭羊的我們也需要不斷精進自己,才能給出讓客戶滿意,甚至驚豔的觀點與服務。集團的各家分公司也讓集團在數位行銷的面向變成更完整。 完美,從來不僅止完美。 自從有儲備幹部計畫開始,每每總是很期待每年的儲備幹部招生,會找到有什麼樣子的人才為集團注入新的思維新的觀點,創造各種可能性,是這個儲備幹部計畫最棒的地方。 開放的環境,良好的工作風氣,多元的產業文化,替儲備幹部,也替集團開啟各種可能。 給自己一個機會,雲沛絕對是一個有足夠能量跟養分,可以讓你成就自己,成就集團。 |
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對於儲備幹部徵才計畫有任何問題,歡迎隨時發問寄至 recruit_ma@funp.com 期待你的加入!